最近要交接一个新项目，对方是一位在德国的台湾同事。第一次开会因为有德国同事在场，我们用的是英文交流。这位台湾同事英文很熟练，如果不看名字只听其说话，会以为是欧美人士。过了一周又安排了第二次会议，这次没有德国人参与，这位台湾同事表示可以用中文交流，我们举双手赞成。

对方一开口就是清晰的台湾口音，和台湾电视剧里的口音一模一样，比较大陆说的信息台湾人说讯息。整个会议持续了大概半个多小时，主要是台湾同事给我们做Knowledge transfer，整个交流过程很丝滑，没有因为不同的口音导致双方听不懂或者理解错误。相比之下如果用英文就会加大交流难度，至少交流的效率比起中文要低一些。

这位台湾同事很nice，开会快结束之际表示，如果有什么问题或不懂的可以直接找他。虽然公司在台湾有office，但这位同事应该是在德国office入职的，估计是在德国留学后在当地找工作留了下来。依稀记得好几年前公司介绍新入职同事时候，这位台湾同事做过自我介绍，不过他当时没说是从台湾来的。

最近公司正在进行转型，涉及到一些组织架构调整，一些team要转去做别的东西。我们这边正好可以把一些可以做的东西take过来，一来增加我们的产出和在大领导面前的曝光度，二来可以增加不可替代性，三来可以增加和外部team的交流合作。代价就是更忙了，责任也更大。当前这个大环境只要有活干，不被裁员就行。

经过这段时间Knowledge transfer，下半年估计会忙起来，这段时间好好准备吧。